图注：碧桂园集团总部大楼

作者

丁力

“公司裁员3万？没听说啊，我们这里一直人员都挺稳定的，就是疫情期间也是。”碧桂园山东区域某项目部员工王明表示。

王明称，他在项目部一直做案场服务工作，以前是属于碧桂园编制，去年因为公司对一些辅助性的工种进行了重新定位，他被编入外包公司，但实际上还是干的原来的活，待遇薪酬和奖惩机制也没有太大的变化，“说白了，就是一个转岗而已。”

3月27日，碧桂园年的业绩报告显示，从年初到年末，员工数减少约2.9万人。碧桂园内部人士表示，所谓“减少”绝大部分只是转岗和调岗。

这位内部人士透露，碧桂园将部分辅助性、劳动密集型岗位（如案场服务、保安、保洁）重新定位，以市场化的方式为集团提供服务，有效提升专业化服务水平。“这部分同事相当于转岗。”

另外，为适应业务领域的多元拓展，碧桂园集团和区域很多优秀员工和管理人员被调岗去子公司。子公司的员工数则有明显增加。

总体来看，年碧桂园集团员工有进有出，员工真实波动比例只有3.9％，属于行业正常范畴，年招聘毕业生计划正常进行。

转岗调岗是主动适应变化，同样是碧桂园进行战略调整、管理创新，布局微调的势所必然之举。房地产行业发展趋势表明，行业竞争将转向管理导向、利润导向、综合竞争力导向。

图注：碧桂园总部大楼墙上的企业使命

人海战术时代已经过去

一位长期
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