作为最早在中国开启本土化进程、也是本土化程度最深的豪华汽车品牌，一汽-大众奥迪在奥迪全球统一标准基础之上，锻造出“全价值链本土化”的发展模式，奠定了持续引领中国豪华车市场、带动中国汽车产业进步的基础，同时更面向汽车产业新时代的发展趋势和用户需求，推动了“全价值链共创”的模式升级，从而为用户打造出未来美好移动出行生活。

毫无二致：以用户需求为核心的产品智造

就一汽-大众奥迪而言，在遵循大众全球统一的研发流程和研发手段的前提下，不仅在研发领域实现全球同步开发，更能及时洞察中国用户需求、建立针对中国市场的产品本土化研发体系，为消费者提供更具本土化的优质产品。

“3同标准”：提升研发力

具体来讲，为实现“同一星球、同一奥迪、同一品质”的“3同标准”，以做到经过二次本土化开发的车型“不打折扣”。一汽-大众技术开发部门的本土化研发工作概括起来可以归纳为三个大的方面：

从中国到全球：通过“聆听”中国消费者的声音，并反馈给奥迪的全球研发团队，从而参与和影响奥迪品牌技术和产品研发工作。年，奥迪已根据一汽-大众奥迪的中国市场声音小组建议，针对奥迪A4L、A8L等车型的中期改款提出了调整建议，从而不断提升产品力，强化奥迪车型在中国市场的竞争力。

从全球到中国：在全球开发的产品基础上，进行本土化二次开发，从而让全球开发的产品在引入中国市场的时候，能够更有中国特色，更符合中国消费者的需求。以全新奥迪A8L为例，在洞察到中国用户对于
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